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＞項(xiàng)目檔案

項(xiàng)目名稱：石家莊鋼鐵有限責(zé)任公司能耗監(jiān)測系統(tǒng)

項(xiàng)目類型：能耗監(jiān)測系統(tǒng)

建筑業(yè)主：石家莊鋼鐵有限責(zé)任公司

施工單位：山東三水智能化工程有限公司

項(xiàng)目采購設(shè)備：端設(shè)備1臺(tái)，輔材1批。

＞項(xiàng)目簡介

項(xiàng)目介紹：

石家莊鋼鐵股份有限公司始建于1957年，經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，已發(fā)展成為擁有燒結(jié)、煉鐵、轉(zhuǎn)爐及電爐煉鋼和中小型軋鋼的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。

公司立足自身實(shí)際，沿著邊緣-精進(jìn)的發(fā)展道路，著力打造十大競爭力：加快提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次，增強(qiáng)市場競爭的搏擊能力；對(duì)標(biāo)挖潛、降低成本，增強(qiáng)市場競爭的支撐力；調(diào)整結(jié)構(gòu)、研發(fā)產(chǎn)品，增強(qiáng)市場競爭的應(yīng)變能力；加快形成核心技術(shù)，增強(qiáng)核心競爭力；推進(jìn)以客戶為本的營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，增強(qiáng)市場占有能力；深化改革、轉(zhuǎn)換機(jī)制，不斷激發(fā)企業(yè)活力；創(chuàng)新企業(yè)科學(xué)管理，夯實(shí)參與市場競爭的基礎(chǔ)力；加快企業(yè)技術(shù)改造，增強(qiáng)市場競爭實(shí)力；治理污染、改造環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力；不斷創(chuàng)建精神文明建設(shè)的新模式，努力塑造獨(dú)具特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

本項(xiàng)目依托物聯(lián)網(wǎng)在線監(jiān)測和大數(shù)據(jù)分析技術(shù),為企業(yè)提供智能監(jiān)測、預(yù)警預(yù)報(bào)、數(shù)據(jù)分析、用能考核等功能；幫助企業(yè)完善能源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)體系、摸清能源家底，提升企業(yè)能源調(diào)度、能源管理工作的信息化和科學(xué)化水平。

能耗監(jiān)測系統(tǒng)界面:

能耗監(jiān)測系統(tǒng)功能：

1.數(shù)據(jù)采集：運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)在線監(jiān)測技術(shù)，對(duì)企業(yè)各類型能源消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和實(shí)時(shí)監(jiān)控，完善企業(yè)能源計(jì)量體系，精細(xì)掌握能源利用狀況。

2.數(shù)據(jù)分析：通過建立能源計(jì)劃，開展各類能效對(duì)標(biāo)分析，節(jié)約能源管理成本，提升企業(yè)能源管理水平。

3.潛力挖掘：建立能效分析考核模塊，找出能源效率“弱點(diǎn)”，結(jié)合業(yè)內(nèi)節(jié)能成功案例，尋找企業(yè)自身節(jié)能潛力。

4.績效考核：根據(jù)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和能源管理考核體系，設(shè)置目標(biāo)任務(wù)的設(shè)置、下發(fā)、跟蹤、評(píng)價(jià)等功能，幫助企業(yè)開展科學(xué)、規(guī)范的能源管理績效考核工作。

5.報(bào)表生成：通過建立企業(yè)能源報(bào)表體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類能源數(shù)據(jù)的歸類、查詢、導(dǎo)出等功能。

能耗監(jiān)測系統(tǒng)架構(gòu)圖：

以下是項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)拍圖: